Библиотека сайта rus-linux.net
Что такое бизнес-риски и как ими эффективно управлять?
Создание любого коммерческого проекта сопряжено как с возможностью получения дохода, так и с финансовыми рисками. Это две стороны медали, которые свойственны любому бизнесу, и даже опытные предприниматели, запуская далеко не первый свой проект, всегда рискуют столкнуться с тем, что продукт не будет продаваться. Рассмотрим, от чего зависит уровень риска при запуске стартапа, и какие меры помогают его снизить до приемлемого уровня.
Факторы уровня бизнес-риска
Запуская любой продукт или услугу, важно оценить актуальный уровень риска проекта. Найти свежие примеры анализа рисков бизнес-плана можно на портале trafficcardinal.com, где также опубликованы проверенные виды деятельности, которые не требуют больших вложений и риска. В общем случае уровень риска бизнес проекта зависит, прежде всего, от выбранной сферы деятельности и конкретного продукта. Если это товар или услуга, которые уже есть на рынке и пользуются спросом, то риски будут тем выше, чем насыщеннее сегмент фирмами-конкурентами. Если продавцов подобных товаров и услуг в нише пока немного, это обещает куда лучшие перспективы для бизнеса. Также высокими рисками отличаются различные уникальные продукты, которые выпускаются на рынок впервые и пока не имеют аналогов. Прежде чем запускать такой продукт в массовое производство, необходимо обязательно протестировать его, сделать пробный запуск, проанализировать продажи и отзывы, доработать все недостатки, выявленные в ходе пилотажных продаж.
Технологии управления рисками
Чтобы вести бизнес, оставаясь в зоне безопасности, нужно не только разработать востребованный продукт и провести его апробацию на практике, но и грамотно управлять рисками бизнес-проекта. Для этого существует много хорошо зарекомендовавших себя на практике приёмов и методов риск-менеджмента. В их основе лежит принцип предусмотрительности, когда перед любым значимым шагом нужна тщательная аналитическая подготовка. Перед запуском продукта нужно изучить рынок, проанализировать конкурентов, их продукт, определить «боль» целевой аудитории, которая пока не утолена существующими на рынке аналогами. Чем более продуманным и реалистичным будет бизнес план, тем выше вероятность успеха проекта и ниже финансовые риски потерь, если что-то пойдёт не так. Кроме того, управлять рисками можно посредством стратегии диверсификации, которая предполагает привлечение не только собственного, но и инвестиционного капитала, а также при необходимости снижение риска через расширение ассортимента, выпуска альтернативных видов продуктов и услуг.